2022年1月26日上午，超彩公司2021年度評(píng)先評(píng)優(yōu)暨總結(jié)報(bào)告大會(huì)在多功能會(huì)議室召開(kāi)。超彩公司總經(jīng)理蔣宏斌出席會(huì)議并作重要講話(huà)；副總經(jīng)理李昂主持大會(huì)。公司副總經(jīng)理劉克善、財(cái)務(wù)總監(jiān)畢金龍、各部門(mén)管理人員及生產(chǎn)骨干代表、受表彰的先進(jìn)代表等共76人參加了大會(huì)。

      蔣宏斌總經(jīng)理在工作報(bào)告中表示， 2021年是超彩公司發(fā)展取得歷史性突破、實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的一年。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面改革創(chuàng)新，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作成效卓著，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，交出了亮眼的成績(jī)單。

報(bào)告概括了公司一年來(lái)的主要工作：

      一、在安全環(huán)保方面，公司秉持“不安全，不生產(chǎn)；不環(huán)保，不開(kāi)工”的原則。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)制定的年度安全管理目標(biāo)，樹(shù)牢紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，層層壓實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，提升了安全環(huán)保工作本質(zhì)水平，同比往年安環(huán)管理有了明顯提升；

      二、在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面，受疫情影響，鈦白方面由于原料價(jià)格暴漲，現(xiàn)貨市場(chǎng)不穩(wěn)因素給公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很大挑戰(zhàn)，成本控制面臨很大壓力。生產(chǎn)部和技術(shù)中心，克服工藝上因季節(jié)性和礦種多樣性導(dǎo)致的不穩(wěn)定因素，精心組織生產(chǎn)，深入推進(jìn)降本增效,提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),著力挖潛力降成本，強(qiáng)化過(guò)程管控,及時(shí)有效解決生產(chǎn)中遇到的各種困難和問(wèn)題，較好的保證了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，連續(xù)刷新兩年產(chǎn)量記錄，生產(chǎn)量化指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。

      三、在項(xiàng)目擴(kuò)建方面，在保證磷酸鐵老系統(tǒng)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行的同時(shí)，用短短半年多時(shí)間，完成磷酸鐵二期擴(kuò)建項(xiàng)目。從設(shè)計(jì)、動(dòng)工、到試車(chē)、投產(chǎn)，安全零事故，完成項(xiàng)目投資5000余萬(wàn)元，成為項(xiàng)目建設(shè)上周期最短，見(jiàn)效最快的案例，真正讓磷酸鐵項(xiàng)目成為拉動(dòng)公司發(fā)展的主引擎，實(shí)現(xiàn)了磷酸鐵生產(chǎn)進(jìn)入跨越式的發(fā)展軌道；

      四、在市場(chǎng)銷(xiāo)售方面，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，強(qiáng)化市場(chǎng)研判分析，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，鞏固產(chǎn)品攻堅(jiān)陣地，做好公關(guān)服務(wù)和宣傳引導(dǎo)工作，積極調(diào)整銷(xiāo)售策略，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額創(chuàng)歷史新高；

      五、在供應(yīng)鏈管理方面，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)行情變化，節(jié)約采購(gòu)成本，控制采購(gòu)周期，確保原料價(jià)格采購(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)企業(yè)采購(gòu)行情，較好地把握了市場(chǎng)的脈搏，同時(shí)對(duì)供應(yīng)商及時(shí)篩選、管控，深挖市場(chǎng)高品質(zhì)替代品，既滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，又質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

      2022年，超彩公司將圍繞經(jīng)營(yíng)、發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面貫徹集團(tuán)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展的部署要求，提升精益管理水平，以嶄新的企業(yè)形象、全新的企業(yè)格局，開(kāi)創(chuàng)超彩環(huán)保發(fā)展的新局面。重點(diǎn)做好以下工作：

      一是聚焦穩(wěn)產(chǎn)高效，開(kāi)足馬力促高產(chǎn)，規(guī)劃?rùn)C(jī)修一體化，多舉措推進(jìn)降本增效、增產(chǎn)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效，堅(jiān)持高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展；

      二是進(jìn)一步強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，全面抓好安全管理，圍繞揚(yáng)長(zhǎng)避短，念緊安環(huán)“緊箍咒”，切實(shí)防控安全環(huán)保體系上的風(fēng)險(xiǎn)；

      三是多措并舉拓市場(chǎng)，切實(shí)防控化解市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，全力打通各種產(chǎn)品“任督二脈”；

      四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，搶抓政府紅利，優(yōu)化人力資源配置，高效開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，著力打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，以海納百川的胸懷引進(jìn)人才后備力量。

      蔣宏斌總經(jīng)理在講話(huà)中充分肯定了超彩公司2021年的取得的成績(jī)、為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，并表達(dá)了對(duì)新一年發(fā)展的殷切期盼。他強(qiáng)調(diào)：新目標(biāo)催人奮進(jìn)、新開(kāi)局蓄勢(shì)待發(fā)。超彩人必須同心同行，凝聚拼的合力，在超彩發(fā)展的舞臺(tái)上，每一個(gè)員工都是主角，每一份力量都不可或缺，每一份努力都彌足珍貴。你怎么樣，超彩就怎么樣，你奮力拼搏，超彩就奮勇向前。拼出新超彩，以更強(qiáng)的信心、更大的決心、更實(shí)的舉措，增強(qiáng)時(shí)不我待的緊迫感、只爭(zhēng)朝夕的使命感、奮斗有我的責(zé)任感，共同推動(dòng)超彩持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦，為加快建設(shè)現(xiàn)代化美好銅陵貢獻(xiàn)超彩力量。

      會(huì)議對(duì)2021年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀管理者、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員、突出貢獻(xiàn)特等獎(jiǎng)及先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。

綜合辦公室

梁潔